在我们的专业和个人生活中，我们一直在做出正确的决定方面受到挑战。
这里有一些技巧可以帮助您做出更快，更好的业务决策。
根据您的价值观做出决定。
每个成功的业务都有一组价值观，为员工做出决策提供了一个框架。因此，在做出决定时，仅保留这些选项，与您公司的价值集保持一致。这将选项缩小到可以考虑的选择。作为一个企业家/企业主，如果您尚未定义组织的价值，则可能需要花一些时间将它们冲洗掉。
“一旦知道自己的价值观，就不难做出决策。”
- 罗伊·迪斯尼（Roy Disney）
寻求专家建议
这里的“专家”是合适的人，有知识和经验的人。商业教练，行业专家可能是探索的绝佳选择。
如果您有正确的联系，可能会亲自寻求专家建议。如果没有，研究将是下一个最好的事情。
思维导图
思维映射是组织思想和信息的视觉技术。思维映射的产物称为思维图，它是一个图表，代表了一个核心主题，该主题分支到详细说明中心主题的子主题上，在这种情况下，要做出决定。该工具用于通过为用户提供基础来查看大局的基础来生成，可视化和构建想法和艾滋病决策和解决问题。思维地图可以帮助您可视化并记录所有连接的信息以做出决定，并将通过清晰的专利，缺点，风险，资源和成果的清晰文档来指导您对情况的分析。
问“怎么了”很多
如果您有多个解决方案的途径，最好质疑每个解决方案，以充分了解其后果和风险。通过这样做，我们考虑了所有可能的未来事件，并达到最适合我们需求的选项。因此，做出更好的决定。

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作者的简历：

Ethique Advisory提供业务指导和咨询服务，重点是“客户首先”。