经营一家企业需要做很多决策。大多数企业可以支配的资源有限,这使得快速准确的决策变得更加重要。

你是否正在努力将所需的时间和精力投入到核心业务运营中?不要让分散的注意力影响你的业务,更好地决定外包某些非核心活动。看看下面的内容。

1.信息技术服务

建立一个内部IT部门,雇佣和培训IT专家是一个耗时且昂贵的过程。以及设备升级的需要软件本身就是一笔很大的开支。

通过外包IT服务,您可以获得IT专业人员的专业知识,而不会产生巨大的成本。

2.业务通信

你是否花了太多时间去争取胜利公开招标新南威尔士州?没有起草简单易懂的员工手册的技能?还在为股东准备年度报告而苦苦挣扎?

你可以节省大量的时间和精力悉尼技术作家.这是提高商务沟通的聪明方法。

3.清洁服务

如果你厌倦了监督内部清洁团队,最好找一家清洁公司。一个好的清洁公司会定制一个清洁时间表来满足你的组织的需要。

4.簿记与会计

即使你有一个金融学位,你也不能把所有的时间都花在理财上在秩序。明智地利用你的时间和精力,雇佣一个外部的簿记和会计专家。

5.网页和平面设计

网页和平面设计需要时间,知识和很多创造力.一个有吸引力和吸引人的网站在吸引新客户方面起着关键作用。你应该充分利用这个工具,找一家网页设计公司。

6.社交媒体管理

社交媒体不仅仅是想出一个聪明的标签。此外,社交媒体有潜力将你与更广泛的客户群联系起来。与其浪费这个工具,不如聘请专业人士来管理你的社交媒体账户。

7.人力资源

如果你是一家正在成长的小公司,建立一个人力资源部门可能会很昂贵。既然你不能取消这个部门,你可以把它外包来降低开支。你可以专注于经营自己的企业,而外部公司会负责招聘、解雇、发工资和其他人力资源任务。

8.安全

很多企业外包安全服务。除了降低费用,它还减少了你的员工配备全职保安的责任。

作者简介:

Tim Entwisle是Madrigal Communications的董事总经理,Tim成功地运营着该组织,在公共合同方面拥有丰富的知识,擅长投标建议书的撰写。