竞争分析是任何企业战略的一个重要组成部分,因为它可以让你了解你的竞争对手的优势和劣势,识别领域你可以提高自己的祭。在这篇文章中,我们将探索研究你的竞争对手的最好方法,收集信息通知你的竞争分析。简单地说,如何做竞争分析,如果你还没有做过。

第一步

在研究你的竞争对手的第一步是确定他们是谁。这似乎很明显,但重要的是要尽可能具体定义的一个竞争对手。例如,如果你是一个小的零售商店,你可以考虑其他小型零售商店在你的领域是你的竞争对手。然而,你也可以考虑更大的零售商,在线零售商,甚至商店出售类似产品,但不是在相同的位置。一旦你已经确定了你的竞争对手,下一步是收集信息。

四个基本步骤
有几种方法可以做到这一点,包括:

1在线研究:这是最简单、最可行的方法之一,收集竞争对手信息。您可以使用搜索引擎、社交媒体和行业网站找到你的竞争对手的信息产品、定价、营销策略等。

2调查和客户面谈:测量你的客户和可以提供宝贵的见解进行采访你的竞争对手在做什么,他们还不足。您还可以使用此信息来识别领域你可以提高自己的祭。

3市场研究报告:市场研究报告可以提供关于你的竞争对手的详细信息,包括财务数据、市场份额和增长趋势。这些报告可以是昂贵的,但它们也可以理解竞争格局的宝贵的资源。

4直接观察:这是一个最有效的方法来收集信息关于你的竞争对手。通过访问你的竞争对手的商店,参加他们的活动,并与他们的客户来说,可以获得有价值的洞察他们的产品,服务,和营销策略。

分析

一旦你收集所有关于你的竞争对手的信息,下一步是分析和识别改进的领域。可以通过比较自己的产品、服务和您的竞争对手的策略。寻找你的竞争对手的领域都非常优秀,他们不足的地区,例如,如果你的竞争对手有强大的在线业务,但你不这样做,这可能是一个可以改善的地方。或者,如果你的竞争对手有一个更广泛的产品线,你可能想要考虑扩大自己的产品线。同样重要的是确定你擅长的领域,在那里你可以区分自己从你的竞争对手。例如,如果你有一个强大的声誉很好客户服务,你应该突出显示在你的营销和广告工作。

如何做竞争分析如果你没有做过吗

总之,研究你的竞争对手是任何商业战略的重要组成部分。通过识别你的竞争对手,收集信息,并分析识别改进的领域,你可以获得宝贵的见解的竞争格局和发展有效的策略有效地竞争。记住,一个普通竞争者分析允许您保持领先,为你的生意做出明智的决定。

词:本东

图片:林赛Henwood撰写

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