如何有效地训练人们吗

统计数据显示,人们反应比负输入更好的积极支持。如果你想让你的员工表现良好,培养耐心和一个积极的环境。不是所有人都拥有相同的技能;员工分配的任务超出了他们的能力可能不遵守培训无论多么具体和有效的策略。定位每个员工的个人价值和贡献让你集中精力提高他/她的整体生产力和对工作的热情。

一对一的培训时,这些策略将是有益的:

•解释和重复。解释任务简单,简洁的条款,然后回顾说明清楚。

•反馈。有你的训练复述你解释道。问他们是否需要任何澄清,如果是这样,给他们。

•有实习生立即应用技能。这允许您看它们的执行,必要时给予修正。

•给积极的反馈。当有人任务,立即给温暖,口头表扬。具体他们所做的是对的或者几乎是正确的。鼓励他们保持良好的工作。收到口头鼓励增加动机在未来表现良好。

•大型任务分割成小的行动步骤。解释一个行动。如果你的实习做三四个行为,表扬他们,然后专注于改善的一部分需要帮助。

•当错误发生时,在重新定位的能量。不要把宝贵的时间和精力在做错了什么。重建渠道寻找注意力转回到正确的方式,专注于个人的优势。

•创建工作DECSCRIPTIONS &培训手册。这将负担员工的机会参考培训协议和策略。

在组织培训时,使用以下策略更大的成功:

•利用各种当呈现:白板或黑板上,视频,PowerPoint®演示,和/或投影仪。各种学员将会使事情越来越有趣。

•互动工作簿。提供参与者编写培训材料。把事情写下来下顶叶使大脑能够处理信息更深层次的方式不仅仅是听。

•讲故事。故事往往是最简单的方式提供实例说明的方法执行的技能和获得想要的结果。

•角色扮演和游戏。让事情有趣实际上增加了培训的有效性。一勺糖,你知道…吗?

•问问题。让每个学员参与回答他们。示例:“以不同的方式在这种情况下,你将会做什么?你能想出其他的方法来处理这个问题?“问问题使人们独立思考,增强解决问题的能力,和支持一个积极的自我形象;所有这些属性的贡献更大生产力。