在极度挑剔的老板手下的领导地位

问题:

我知道我有资格领导我们的团队，但我宁愿为一个一贯挑剔的老板工作。现有的组长接受了另一份工作，所以这个职位空缺。我不知道自己脸皮够不够厚，能不能直接向一位仔细检查每一个微小细节、急于发现任何缺陷的上司汇报。我们老板的风格耗尽了整个团队的风格创造力，动机还有信心，因为他也忽视了所有进步的迹象。

如果我们有一个能够管理这个家伙并弥补他的悲观情绪的领导者，我们团队的效率至少可以提高一倍。我们的团队成员都有能力，我们尊重彼此的工作和意见。当我们陷入困境或需要资源时，我们会在内部解决所有问题，而不是提醒老板。

如果我们不是真的相信公司的使命，团队的流动率可能会更高。我敢肯定，有些员工留下来是因为薪水不错，福利也不错。

其他团队成员想让我申请开放的领导职位。时机很好。我做这份工作已经三年多了，一直在等待获得足够的经验和培训才能升职。我现在两者都有，但我不知道我是否想让自己和一个有毒的老板一起工作。

答:

不!请不要自欺欺人地认为你只有两种选择:

•成为你不尊重的老板的重要支持者
•留在一个感觉受制于他不断批评的团队。

不要限制自己!

把这种情况当作一个警报，提醒你要清楚自己的长期职业目标。既然你说现在是你升任领导职位的绝佳时机，那么你可能要考虑换一个公司或换个地方了。

有些人情商低。情商天生就爱挑剔别人，因为他们觉得自己无能或不配。不愿意解决自己的不安全感和缺陷的人会把自己的不安全感和缺陷投射到别人身上。一个例子是一个一贯挑剔的老板，他狂热地寻找不完美的地方，而忽略了优点和成就。

丹尼尔·戈尔曼几十年前的开创性研究表明，情商比智商更重要。你的团队给了你明确的反馈，你有情商领导的潜力。你已经知道，害怕被批评或羞辱并不是一个有效的长期动力。尖锐的批评会扼杀创造力、信任和透明度。与建设性的批评不同，它对团队合作和个人生活都是有害的个人发展．

用清晰的眼光看待你的处境

我们需要看看可能的情况，如果你自愿为一个你已经知道可能会伤害你个人和职业的人发挥关键的支持作用。首先，只考虑几个可能的选择。

计划一个

你无视老板低效的管理风格，申请开放式领导职位。你心甘情愿地放弃了在新的领导岗位上的正常兴奋和机会，因为你自愿忍受一个你告诉我是个寻找问题的悲观主义者的一贯批评。随着时间的推移，你的健康状况会恶化，因为你试图保护你的团队不受老板的影响，而你却在没有你应得的专业上层管理支持的情况下挣扎。如果你下班时总是精疲力尽，脾气暴躁，那么这样做会对你的亲密关系产生什么影乐动网响呢?你怎么会认为你对这样一位老板的忠诚会在以后得到一份好的推荐信作为回报呢?

B计划

由于你的团队一直在解决自己的问题，以避免与老板打交道，上层管理人员可能没有意识到他的不足领导能力．您和其他团队成员可能希望通过创建一个更持久的变更来解决这个问题。在我们谈详细情况之前我不会知道。听起来你已经注意到了他的不支持行为三年多来，高层管理人员很可能一直选择忽视这种情况。在你和我谈话之前，看看你能观察到上层管理的什么。你老板以上的指挥系统和下级管理人员对待员工的方式是否和你老板对待你的方式一样?如果发生这种情况，企业文化很可能不会支持你和你的团队。在一个真正不健康的组织中，当上级管理层不尊重任何级别的下属时，这种不公正的待遇就会一层又一层地贯穿整个指挥链。这类似于许多被成年人欺负的孩子在操场上发泄愤怒，殴打更小的孩子。
C计划

如果你采取C计划，你可以更新简历，享受从积极的面试过程中学习。你最终会选择一个领导职位，在这个职位上，你尊重老板，喜欢你所领导的团队中的人，相信组织的使命，并且享受工作丰富在你为新团队提供支持的同时，你也有很多学习和成长的机会。如果你在考虑离开老团队成员时感到内疚，请记住他们也有自由意志。对于那些同样需要摆脱你所描述的功能障碍的同事来说，你可能会成为一个很好的榜样。在某个时候，您可能最终会招募一个或多个团队成员到您的新组织工作。

选择个人和职业赋权

因为三年后，你的老板不太可能为了你的利益而改变，所以你有必要以积极的方式利用这段经历。你是唯一一个有能力创造一个领导职业生涯的人，这个职业生涯将奖励你长期的职业快乐，与你的表现相称的薪酬和其他津贴，以及一个坚实的支持系统。

因为我们总是有意识或无意识地训练别人如何对待我们，你拥有比你想象的更大的力量。你和你的团队是如何充当帮凶，无意中助长了你所描述的不健康的戏剧?例子:你提到你的团队解决问题，而不是让老板以上级的方式介入……一个真正的领袖……通常被期望为资源。

是时候去发现健康了吗自信技能，这样你就不会再让自己被一个用控制行为剥夺人们权利而不是帮助他的团队表现良好的人吓倒了?尽管反抗坏老板会让人害怕，但顺从坏老板行为强化它。

如果你决定留在原来的岗位上，申请开放式领导职位，有很多方法可以避免老板的一些(而不是全部)无益的批评。在可能的情况下，我可以帮助您“向上管理”指挥链。我还想确保你知道如何应对内心的批评，如何在工作中管理自己的情绪，这样你就不会把老板的批评转向内心，相信不真实的负面评论。

报名参加培训，我可以帮助你学习影响老板的健康新方法。当你获得你所需要的自信和清醒时，你就会摆脱无助等无益的感觉。你会得到你真正想要的领导职位。

领导力培训是一种行之有效的方法，可以帮助你获得领导职位，得到上级管理层的支持，包括:
•真正重视和尊重自己的长处，
•帮助你建立一个成功的团队，
•与健康的情商(E.Q.),
•为你提供指导、技能发展和其他你需要的培训，让你享受成为模范领导者的乐趣。

只需填写简短的申请表在这个网站上所以我可以联系你免费咨询20分钟。如果我们认为我们是客户和教练的合适人选，我们会讨论一份教练协议。我期待着帮助你获得你真正想要的领导职位。