离岸软件开发的模型

人才和专业知识没有酒吧。或离岸外包的发展树立了一个标准实例为什么企业选择效率/位置。是的,没错,大多数公司选择效率作为企业不可或缺的一部分。但也有限制,每个企业面临价格区间,沟通,时间表,地理,和许多更多。清单是无限的,但尽管如此,但在海外软件发展,你可以克服这些缺点。它平滑地集成了在你的企业和为公司带来盈利。知识,你会看到它在博客,着重关注每企业选择海外发展模式作为安慰。

所以,在这个博客,我们将带你通过三个主要部分和一些非常重要的地区公司之间产生歧义。第一部分将允许您发现离岸软件开发的三个层次。然后我们会迅速转移向企业时尚主导海外软件发展。最后,了解,在这基础上企业可以与不同的公司合作的好处。

1。离岸软件发展的水平
1.1低层次的外包

客户受益于较低的客户参与,从低客户互动和外包组织优势。编码和低级的外包解决方案软件这里完成了供应。在低级离岸开发模型中,产品管理的客户机构控制,而外包公司控制的发展和高质量保证。

1.2高层外包

像早期的离岸软件开发策略,政府内部高层外包保留产品。在内部的监督下,QA外包员工另外设计和执行评估。项目管理、决议,并检查设计都给离岸开发中心。其余仍低于内部团队的警惕。

1.3完成技术外包

技术外包更广泛的术语意味着专家的帮助。这些离岸团队顾问为客户提供所有品种的技术指导。它很可能来自发展中单页或很可能开发一种多功能化的电子商务网站。或者它可能是任何新的优势效用与物联网、人工智能或ML花季。当你采取离岸开发的需求是不确定的,它可能是任何技术复杂,需要一个专门的团队定制的软件开发过程。

很可能有一个海外增长中间坐落在一个遥远的位置。这也是一个企业希望与海外建筑商合作。这些团体是可靠的,可靠的和最有效的企业。

2。离岸软件发展业务模式

软件开发商业模式强调企业如何为他们的客户提供价值。它事项您提供的服务以及如何得到补偿。每个企业模型是独家,其个人的优点和缺点。好处掩盖一些神话对离岸开发和提供的公司。开发公司的参与,与我们合作的可能性主要基于其快速和长期的需求。我们的客户可以从很多接触时尚选择。客户可以选择一个离岸开发模型或混合两种或两种以上的时装,以满足项目的特定需求。

任何软件开发公司员工必须有一个稳定的海外开发过程的信息。如果他们需要使它更简单、更方便,公司现在可以外包他们的项目由三个模型。首先是材料模型,或固定成本和开发团队。我们必须知道每一个时尚细节把握

2.1固定成本模型

在固定价格模型中,有一组价格达成一致。这个价格是固定的完成和交付一个高质量的项目或任务从开始到结束。这是一个低风险的企业战略。这是最适合的情况下项目范围和规格是相当明确的。

这种欲望的方法,公司可以确保他们完全理解客户的需求和资源需求。这将为他们提供绝对最好的报价。这将提供一个透明的估计可以应用开发和交付的预算和时间表。项目成功率较高接触模型。因为我们改善我们的开发过程提供一致性、可预测性,和最优性能,实现实际的时间,较低的成本,和时间表。

2.2专用的开发团队

专门开发人员模式是公司中最滥用企业模型。有一整个团队致力于消费者的项目低于这一策略。项目的资产分配是基于消费者的必需品。这个专门机构作为数字团队和提供消费者的内部人员的腿和手臂软件开发人员和雇员。

有一个离岸团队将参与这种类型的软件开发模型。这个专门小组是可靠的、有效的和非常有助于客户的企业或项目的成功。客户受益于自由选择他们的技能和资产,项目管理除了力量完成开发过程的信息保留而保持机密性和保护他们的知识产权(IPR)。客户拥有权利(IPR)产品开发的离岸软件开发人员在开发中心。

在其中一个接触模型中,专门开发团队在客户端位置,他们通常知道离岸外包公司可能受益当谈到未来的工作范围,项目开发和企业盈利能力。您的企业容易获得降低成本但高效企业结果与离岸的工程师团队。

2.3时间和材料

的名字,这种类型的企业模型不需要定义。它的名字。材料模型的时间依赖于项目的努力时这种方法是正确估计执行时间和资产部署。项目费用是上述项目的直接结果。

时间和材料(努力)建立接触模型特别有用的高质量的项目,困难和容易受到整个项目执行规范和设计调整。这种模式提供了超级的灵活性和范围不断发展和修改项目参数的响应不断变化的市场需求。时间和材料模型是最适合与离岸外包和企业可能采用这种更多的信仰在这个模型中,使企业从这种获利软件外包。

3所示。离岸服务发展模式
3.1基于项目

离岸软件开发是一组模型,通常采用项目时间表和明确定义的项目资产的需求。这些离岸开发过程模型不太可能改变的。这种远程开发策略也是众所周知的价格折扣和更快的上市时间的好处。

选择一个软件外包服务提供商与知识在项目中使用的技术和专业知识在企业垂直,基于行业顾问,是实现这个目标的方法之一。然而,当你相信你的需求可能会改变所有通过发展或者当你在一个快速变化的市场,类似于成本处理。这是一个过度的建议选择另一种解决方案。

当你需要与软件开发公司大于一个一次性的项目,这种技术可以值得考虑。这个离岸开发模型适用于公司不规则,一次性的,和试点项目的低到中等复杂性定义明确的需求和可交付成果,基于项目的策略是最有效的解决方案。

3.2离岸开发中心

每个企业的软件开发需求不同,不要每个人都相信开发人员可靠的外包他们的软件开发任务。离岸开发中心是最好的发展模式带来的盈利能力当你外包给顾问。外包公司或海外发展中心等国家乌克兰、印度和其他国家有一个极好的声誉和降低费用。

3.3员工增加

什么是员工增加的方式是完全不同的从不同的开发过程?如果这是你的查询回复在这里。当一个企业需要增强其本地业务的协助下离岸软件开发人员进行简单的技术流程和而已,这就是所谓的员工增加。客户端直接管理了离岸团队增强开发人员,和他们的产品和任何临时措施的角度不断有限,但是他们没有任何法律责任为项目的成功。这些团队在精确的时间交付结果预测与所需的海外事业的开始增长的人体模型由你选择。

4所示。结论

当我们开始的时候,这个博客是针对方法与精确的合作公司收入和买家的满意度。通过这个博客,我们旨在扩大增长如何时尚将用于公司。的范围,企业时尚,除了通过服务时尚。我们希望传达一个透明的区别这些招聘公司应该如何看待时尚,其公司利润可能他们最。从相同的软件外包贸易,我们都知道所有的专业人士和缺点海外增长和与我们的专业知识,我们显示它,你可能需要为其优势并获得奖励的机会。