Odoo ERP实施策略

既然你已经选择了ERP系统,你应该决定ERP实施方法。在不同的单词,你应该确定你会推出软件阶段,或一些组合。

今天,我们谈到的选择你和你应该问的问题对ERP实施方法做出明智的决定。

ERP实施计划是什么?

通常,在ERP实施中有六个级别的项目。这些包括:

1. 规划
2. 设计
3. 发展
4. 测试
5. 部署
6. 支持

一旦你通过的导航ERP选型过程选择你的ERP系统,您已经进入计划阶段。在这个阶段,您将开发Odoo ERP实施计划。这个计划的一部分是决定上线推广技术。

4种Odoo ERP实施策略
1。大爆炸的实现

大爆炸Odoo实现方法在整个组织转移到新的Odoo ERP系统在一个单一的步骤。这一战略的主要优势是可以很快开始受益于自动化和ERP系统可以提供效率的好处。

为了让大爆炸的实现取得成功,你必须完成所有的测试和提供所有培训的日期提前进入过渡的影响。

大爆炸的实现是一个高风险、高回报的技术。有系统崩溃的风险,所以我们提倡开发一个应急计划来减少对你的影响工作流。

最终,这种方法是理想的企业仅打算使用一个Odoo ERP系统几个功能区域。

2。分阶段推出

分阶段推出更安全更昂贵Odoo ERP实施和方法通常需要几周或数月的时间。阶段将基于广泛的组件,如企业部门或位置。

因为平均ERP实施分阶段推出的时间更长,失败的风险很低。

额外的时间意味着你将能够消除缺陷,这样一切都最优工作项目完成后。它还意味着您将能够花更多的时间来优化可用性和采用。你的用户会喜欢有更多的时间来学习使用你的新Odoo ERP软件。

3所示。采用平行

采用并行策略,组织利用其新Odoo ERP系统并行的遗留系统。这意味着一个组织可以回复到其传统技术与新Odoo如果出现任何错误的ERP平台。

采用平行通常被认为是一个低风险的可能性,但它也是一些昂贵的策略。数据必须同时进入两种技术,因此,越来越多的重复的风险。

4所示。混合方法

混合方法结合了上述三种方法。你可能推出一些Odoo ERP快速模块使用一个大爆炸ERP实施然后依靠分阶段推出的其余部分的策略。采用并行可能添加贵公司依赖的关键过程。

如何选择正确的策略吗

组织有不同的需求,没有万能的解决方法时Odoo ERP实现。之间的问题,你必须问你自己在决定这些方法包括:

1. 我们的Odoo实现有多大?
2. 我们的风险偏好是什么?
3. 当我们希望能看到投资回报吗?
4. 我们的预算是多少?

大爆炸的策略也可能风险太大,如果你是一个大公司的直接试图实施ERP几个模块。的区别,一个较小的组织与健康风险偏好可以发现大爆炸的方法最好。

如果你房间在你的预算,你没事延迟之前你看到你的投资回报率,分阶段的方法可能是最适合你。

还不确定吗?

如果你仍然不确定推出计划对你是真实的,我们的Odoo ERP实施顾问可以帮助你评估你的需求。我们有专业开发广泛的企业解决方案的实现策略,加上ERP, CRM,行业特定的系统,和更多。联系我们以下免费Odoo ERP咨询。