如果你让你承诺胡作非为的储备,它创造了环境焦虑和不必要的压力。你会让这种情况发生,如果你使用你的灵魂而不是一个系统来跟踪这些“开放的循环。“管理一个完整的、当前的和客观的库存协议,在一个无缝的和防漏容器(不是你的头脑),是唯一的出路。你必须能够与自己就当前的协议展开重新谈判,几乎时刻,所以他们不是无度地拉着你的灵魂和破坏你的自我信任。换句话说,你只能对你不做的事情感觉良好,当你知道你不能做什么。

这里是一无所有的钥匙在你的头脑(除了心中的你想要什么):

——并使用无处不在的个人“捕获”工具
•写下任何和每个可能有用的想法,都应该是需要的和想要的,他们在何时何地发生。

——并使用钢笔和法律垫无论你想工作,交流
•你说话时记录笔记,思考,倾听。如果书写工具不,你会抵制这一过程。初级法律垫在每一个电话。

——写在垫后,眼泪和把页面到您的收文篮
•保持垫清洁新输入。

——过程和清理你的收文篮每日(如你电话应答机)
•如果你避免决定你要做什么笔记的内容,或者他们对你意味着什么,迟早,你会颠覆整个流程。

——组织产生行动,相应项目,参考和支撑材料
•有优秀的系统列表,可以把事情的性质(你所有的电话,所有差事的事情要做,等等),加上一个易于使用的文件系统项目笔记。

-检查你的列表项目和可能的行动持续足够的信任你不会遗漏任何事情
•至少每周提醒自己所有的项目,你还致力于完成,接下来你需要做的每一个。

如果你遵循这些指南围住你的承诺,你会发现(1)你会变得更加自觉和成熟的你承诺什么(你将自动开始自我调节更),和(2)你会越来越舒服一大串的东西。这些都是可持续的生活,工作的关键结果。

自由命名你的“东西”

我已经一遍又一遍地提醒与高管工作多年来,为什么如此多的GTD的实现过程是让很多人:当事情允许进入我们内在的或外在的世界是适当和准确地确定它们是什么,它们是什么意思,我们觉得奇怪的是释放。准确地命名的东西在我们的世界给了我们力量,而不知名的允许他们抓住我们的思想。

各种原始人们信仰,给别人你的名字给他们一定对你施加影响的能力。是否有任何事实,我不确定。但从我自己的经验,当有潜在意义的东西对我来说,这是更多的了解;众所周知,其潜在释放我。

例如,如果你刚刚标签你所有的废话”废话,“你可能会感觉好多了。如果有人为你叫组织医护人员因为你这么失控,他们可以简单地把一个大盒子贴上“所有的东西我不知道它是什么或做什么。“他们会冲刷你的整个环境和那个盒子里把一切适合的类别。在一个小时内你会完全组织——如果你不知道东西在哪里,你现在知道它是在哪里!最好的部分是,其余的全部你的世界将会没有任何的“东西”,和一股清新的风吹过你的灵魂。

一个很好的例子是拥有一个活页夹在架子上没有标签或标题的脊柱。大部分人都没有意识到一些轻微的压力,不知名的东西保持你的大脑。但是如果你创建一个非常明显的标签,你会发现更放松,当你走过它。这同样适用于存储盒和文件的抽屉。

更准确地说,你有什么问题,你还没有确定为项目了吗?有什么你一直在思考,需要澄清,决议,或调查,你还没有一个项目列表,你可以看看经常保持行动朝着吗?你有大量的事情在你的办公室或家里,坐在他们在身份不明的协议(这是阅读吗?扔吗?文件?)有事情你认为你需要继续,但你还没有定义“移动”是什么样子的身体或能见度(下一个动作)?

如果你这样做,那么对你来说是个好消息——有势能和自由嵌入可用……如果你的名字!如果你不,恰恰相反。问题是,大多数人都没有完全得到的地方一切都很适当分类,根据不同的类型和数量的协议。你不知道多少限制下工作,直到你摆脱它,看到不同的你的感受。

命名任何我们正在经历减少对我们的控制。如果我感到消极,当我意识到这和称之为“消极”我立刻有更大的自由选择如何处理或。当我只是,还没有承认,承认并接受它是什么,我比它的主人更多的受害者。

一大关键是尽可能准确地命名方式。如果我们贴错标签,我们运行锁定自己的限制和停滞的风险。说“我是一个完全紊乱的人”可能是不正确的(你不能起床,如果这是真的)。说“我的想法和文书工作对我的财政混乱”可能更准确,并将提供方向和能量对债务问题的解决方案。

分类是用于自由、不收缩。许多人避免分类,因为他们避免做出决定的事。我应该读这篇文章吗?文件吗?把它扔掉吗?将它传递给人吗?但在短期内自由不是决定,然后收缩的压力他们应该决定。我用记事本文件作为一个优雅的工具来处理这个问题。我会经常把事情在我的收文篮,我只是还不知道如何处理它们(尤其是特别酷的东西我想买)。我只是问自己“我何时能更聪明?”然后逗它再次出现。 It’s perfectly fine to decide not to decide. You just need name those things as such, and park them in a decidenot-to-decide system.

混乱是一个差异,和它对你意味着什么。自由来自于确保每件事都有他正确的ID徽章,所以它可以得到正确的线。

使我们自由的真相往往是我们不想听。
——未知

作者简介:

大卫·艾伦是一个生产力顾问最好称为时间管理方法的创造者称为“把事情做好”。

他是公司的创始人大卫·艾伦,这是专注于生产力,管理和行政指导行动。他的“把事情做好”的方法是他指导的努力的一部分。他也是行动者的创始人之一,Inc .公司专攻掌上电脑的生产力工具。

艾伦写了三本书,完成任务:无压力的艺术生产力,描述他的生产力计划,准备好东西:52生产力原则对于工作和生活,一组简讯他写的文章,并让它所有的工作:赢得游戏的工作和业务的生命,他的第一本书的后续。他们他住在加州和他的妻子,凯瑟琳,他描述了他的“工作和生活非凡的合作伙伴”的奉献精神。