可怜的工资管理的风险

工资管理是一个至关重要的方面运行良好的组织。它是一个行政职能,是间接连接到一个组织的成功。当工资管理的重要性被忽视或负面影响基于某些原因,组织的短期和长期影响可能有害。

让我们探索与工资管理相关的风险。

可怜的雇主声誉

后期工资支付给员工或处理不当的员工的个人信息和工资资料可以破坏雇主和员工之间的信任。这可能离开组织的声誉扫地,如果这些事件越来越频繁。鉴于评论网站Glassdoor网站等的扩散,不快乐的员工可以很容易地表达他们的不满或抱怨。当了一个特定的组织一直可怜的工资管理,它们可能会被认为是不可靠的。

无法激励员工

可怜的工资流程可以对员工的士气有不利影响。根据访问组的研究,超过三分之一的工资今天经理(39%)认为工资是一个关键驱动因素的参与和保留。和一个很好的理由。晚或不准确的工资支付会导致员工质疑现有的就业过程的鲁棒性和有效性。雇员可能会感受到脱离,甚至考虑离开组织,如果他们无法按时支付或准确。

难以招聘和留住人才

如果组织难以留住员工因为工资管理差,这可能反过来影响组织雇佣和留住人才的能力。当一个组织无法支付员工及时、准确,这就产生了一个负面的工作环境和组织的声誉。潜在的候选人当然不想成为一个组织的一部分,无法支付员工准时,更被关联到一个组织声誉不佳。

浪费时间,金钱和资源

工资是一个组织最大的费用。有一个可怜的工资管理系统可以非常昂贵的组织。毕竟,错误的支付,后期税务申报或不符合工资规定可能导致巨额罚款的组织。整流这些工资错误需要大量的时间和资源,导致工作量增加的人力资源团队。它在长期会导致员工的不满。

向员工提供及时的工资单当然不是一件简单的事情。组织肯定需要投入时间和资源培训工资团队能够有效处理和管理工资流程。另一种解决方案是将某些部分或整个工资函数外部工资单供应商。离开组织的工资函数的一个薪资专家团队可以减少不准确的可能性和频率和后期工资支付。最终,关键是审查现有的工资流程不时来确定最适合该组织及其员工。