通过学习的7个关键因素NFL球队(和招聘经理)使用选择的球员

NFL选秀快到了,很多人喜欢跟随的选择由他们的团队,甚至扮演的角色人员高管和创建自己的模拟汇票。NFL高管人员使用的因素来选择他们的草案选择非常类似于7因素智能招聘经理使用雇佣新员工。潜在的选秀知道这些因素和花费相当多的时间,精力,和金钱改善达到并超过他们的能力,以吸引团队起草他们在最高水平,导致更多的钱,更好的长期合同,必须有更好的机会和excel。知道和理解这些相同的7个关键因素还将大大增加你被录用的机会到适合你的职位。

1。你选择的工作匹配你的多好,潜在的员工吗?
你热爱你正在寻求执行特定的工作吗?你有天赋和你发达的技能来执行工作吗?就像一个橄榄球联盟团队起草的近端锋位置将想知道如果一个潜在的被征召入伍者热衷于玩紧结束,有物理的能力和天赋,并开发了必要的基本技能进行近端锋。任何招聘的匹配是一个关键组件(和起草)决定。比赛越明显的招聘经理,你将越有可能这个职位。

2。你有多自信,作为一个潜在的员工,工作是一个很好的比赛吗?
这是经常被忽视,但是是非常重要的。你必须知道,您将创建一个优秀的适合你选择的工作,最好是之前申请。如果你感到困惑是一个很好的匹配你的混乱会带来不确定性,甚至冲突心里的招聘经理。导致管理者必须考虑销售和令人信服你的比赛,这将需要更多的努力和费用由公司确定比赛是最好的。同样,球队通常会将起草一个玩家玩紧结束,如果球员认为他可能想成为一名后卫,解决,或者防守端。

3所示。如何激励你,潜在的雇员执行特定工作的呢?
这是一个显而易见的因素,许多潜在的雇员不透露,因为害怕被拒绝或失望。你动机是执行在你正在寻找的工作,你将会是一个自动起动器需要做研究和学习所需要的额外技能执行得很好。积极性高的员工更容易训练和发展成为优秀的演员。同样高度动机的潜在紧张结束会更可训练的发展成最好的紧就可以结束。如果你非常积极履行在你找的工作,一定要表达出来。招聘经理会密切关注你的真实动机。

4所示。你能多快,作为一个员工能够产生期望的结果在工作吗?
招聘经理希望人们将产生期望的结果在最高水平的位置尽可能快。的日子一去不复返了公司可以雇佣人,花大量的时间,金钱和精力来培训员工,希望他们最终会发展成良好的生产者。同样,球队想知道一个球员起草的近端锋位置能够发挥很好,尽快产生良好的结果。更多的团队支付高草案选择玩紧结束,团队将越快想收回投资通过者,表现良好。试图想象它会为你生成的结果你想要的工作,如果你已经在它。你的招聘经理也将使这些相同的心理评估。

5。多长时间你,作为一个员工在工作和公司吗?
,可能是一个新项目在大学篮球,但不会工作在商业世界。招聘经理需要知道你会想继续表现良好在你的职位与公司在很长一段时间来生成一个很好的回报不可避免的投资公司会让你。经理将避免跳槽和工作购物者。他们想要优秀的长期的队友。同样,足球人才高管希望球员足够忠诚的想留在团队从所有的指导,得到最培训和内部的秘密揭示每一个新球员。

6。你的诚信水平是什么?
完整性方面远比人们意识到的。公司需要知道他们可以依靠每一位员工做他们的承诺,并将很诚实。任何值得信赖的暗示会让招聘经理迅速脱身。诚实将远比试图欺骗招聘经理来保护重要的事情似乎是不利的。同样,球队已经学会深入挖掘潜在的新兵的性格和完整性可以肯定的是他们将加大时被指望。NFL球队遭受过太多而造成的损害,严重的疼痛和不诚实的球员。

7所示。雇用你会让招聘经理好看吗?
招聘经理认为,奖励,他们发现和雇佣新员工进来,快速产生良好的结果,和这样做很长一段时间表现优秀的品格和可信度。通过申请和寻求最佳的匹配工作,基于上面所示的六个关键因素,毫无疑问,你会成为一个有价值的员工获得丰厚回报,因为你会不断产生最好的结果可能在一段时间。你将继续让你的招聘经理看起来不错,和最有可能进一步鼓励招聘经理和公司本身提升你为你当你成长更好的匹配位置。同样,足球人才高管不断评价和奖励他们发现和草案最好的球员为他们的球队。这些因素变得非常重要合同谈判时球员们在他们的职业生涯。球员产生对人事经理将得到更好的长期合同。

底线,你会想要发现和定义的工作将为你创造最好的匹配,基于上面所示的7个因素。仅适用于这些具体的工作,让你实现所有7因素给招聘经理会为你想要的位置。当完成的时候,你无疑将成为另一个首轮选秀的选择。

作者简介:

比尔Dueease是公认的“转行”专家帮助成千上万的人发现,把他们的理想匹配工作职位在过去14年。接触法案实际上更多地了解让你最佳匹配位置。在800-887-7214上叫比尔,电子邮件账单或访问改变职业web页面。比尔的电子书阅读题为“每天都去玩,叫它工作。”