ERP与MRP解释

ERP和MRP的区别是什么软件吗?每个方面有很多困惑,因为他们的特性和相似之处。没有一个争议是,每个工具是重要的帮助制造商自动化企业的核心元素,与供应商和客户,和做出选择及时、准确的数据。

在本文中,我们分析了MRP / ERP之间的特点软件目前解决方案和如何利用每个串联来优化供应链的有效性。

ERP是什么?

企业资源计划软件解决方案、erp系统,协助规划、管理和自动化公司在部门内部操作流程。它们被应用在各种规模的公司和所有行业,促进从项目管理、供应链管理、人力资源、生产、资金等等。批判性,ERP系统处理这些资源之间的信息流动,为这些组织计划,预算和报告各种各样的任务。

ERP解决方案设计的性能在一个大的行业,大部分不是有意建立制造商的要求。处理他们独特的需求,制造企业通常利用MRP模块裁缝他们目前的ERP软件或选择manufacturing-specific ERP系统通过这些模块预构建到他们的代码。

MRP是什么?

MRP(材料需求计划)软件可机读护照,erp的前任制造商。规划的要求制造是一个复杂的编排顺序供应从供应商在生产和交付给客户。为了简化制造业活动,可机读护照帮助对齐这些变量。

虽然erp提供更高层次的企业数据和工作流,可机读护照提供更多的特定生产方面流程相关的材料管理,类似于容量规划、库存管理、变更管理和生产调度。MRP“引擎”对精益生产很重要:他们计算需要哪些材料,从供应商,制造工厂的交货时间来满足预定的生产运行。他们减少了,在制造业,分别额外成本和快速或延迟发货。

可机读护照可以执行作为独立的系统,所以一些小型制造企业可能使用这个工具没有企业级计划他们自己的能力。虽然这可以受益企业较小的预算,这可能是难以规模与进步。更多,追溯集成遗留MRP的ERP解决方案软件可能是每一个困难和昂贵。公司通常发现,高质量的制造与MRP系统的ERP解决方案通常支付本身在节省成本。

利用ERP、MRP系统

鉴于缩写和性能的相似性,个人通常混淆erp和可机读护照或认为他们公司提供类似的好处。两者之间的关键区别是他们的规模和范围。ERP系统整体性能,加入企业的方方面面,而可机读护照提供工具,直接占一家制造公司的日常需求。

3关键集成你的制造业ERP的MRP的好处:
提前让您的业务需求

适当的供应链管理取决于系统,可能解释的信号在一个公司。对制造商的产品,多个供应商,和不同的生产数量不同的客户,跟踪有很多订单在任何给定的时间可能是压倒性的手动过程。保持敏捷供应链,a积极的、数字的方法,占了整个画面的预计销售预测和潜在的新订单是必需的,而不是一个被动的方法这只取决于你的销售管道。制造业erp为您提供实时可见性对所有供求信息和协助你做出可行的选择当修改或变化。

潜在的新订单的谈判通常安置在一个部分客户关系管理(CRM)软件但成为ERP两相结合。通过将这些信息与MRP系统,预测需求可能会巩固目前的需求占每减少破坏性的材料短缺。最伟大的选择机械课程的命令尽快报价转换成一个订单,补货的产品,甚至可能计划部门,网站,或项目。

简化你的操作

平衡供给和需求在制造业领域是一个多维的欺骗行为。之间你的供应商,员工,客户,你应该提供的产品在正确的时间,正确的数量,并以有竞争力的价格。精度是至关重要的,但是很多制造商还没有从制造业erp中获益。甚至一些组织使用手册或电子表格跟踪操作策略,解决方案依赖于人类,因此很容易错误,不是可伸缩,妨碍了在整个组织中连接。

当一个MRP是ERP系统的一部分,它可以自动计算所需的部分和日期请购单在你的代表。材料供应商订单是自动化的,整个报告的交易可能获得在任何级别的元素在整个组织。供应商门户连接可以添加实时协作与供应商,以减轻混乱和降低运营成本。

超过客户的期望

您的企业的底线立即依赖你与客户的关系。乐动网给他们提供及时的交付预期的数量的产品是至关重要的任何制造公司,和你失去企业未能采取行动的风险。

ERP与MRP是一个错误的二分法

制造商不应该区分可机读护照和erp作为单独的解决方案,解决完全不同的问题,但是作为两个移动元素可能对齐提供最高水准的效率。单独看,每一个的软件解决方案选择提供了宝贵的见解和特性,然而当他们无缝集成,制造业erp能解决很多独特的制造企业面临的挑战,系统不能单独完成。

Apagen Odoo ERP的减少加工提供了组织与他们应该处理的仪器制造,分销,提供连锁经营在一个统一的平台。全球业务集中在Apagen制造业的ERP并增强了健壮的MRP软件帮助计划制造行为,交付时间表,和购买行为。通过嵌套ERP、MRP性能,根茎许可制造企业非常关注市场希望,即使在动荡的金融环境。

作者简介:

商业中心Odoo顾问和IT专业人员约为11 +年的经验跨越Odoo交付、销售、售前,Odoo产品开发、Odoo业务咨询、外包和ADM服务领导职务。

•企业解决方案的领导实践(SAP、博安公司& Odoo)

跨域likeSales•体验和营销、物流、制造、零售、化工、汽车马培德Odoo

•丰富的大项目交付经验&业务流程转换咨询(Odoo顾问)多个程序

•演示新产品与服务设计和执行经验的全球营销策略的新产品新市场渗透

•证明领导技巧和平衡的关注人,流程和技术

•率先使用ERP系统在各种加工工业

•工作过程的市场营销、销售、采购、人力资源、ERP项目交付和IBM等也为很多公司做业务主管,JKT Denave印度,FCS,目前在Apagen