Nelson Leon是人力资源管理职能、组织和员工发展领域的创新者、洞察力、精力充沛的主题专家和知识促进者。凭借超过10年无与伦比的跟踪记录,为学习型组织提供高度定制的解决方案/干预措施,旨在通过相关的、引人注目的和实用的专业知识,提高各级负责任的高管的个人和集体知识。
Nelson将他在教育、临床和组织心理学方面的实践知识整合到具有整体有效性的培训和发展计划的开发中。 他在领导力发展管理、有效商业沟通、多元化管理、跨文化能力、知识共享、课程设计、促进/培训、搬迁准备、继任规划、人才管理、变革管理和其他涉及企业重组、组织转型、巅峰绩效和竞争力的关键领域被所有行业的领先学习型组织认可为领先专家。 纳尔逊通过简化工作流程、改善工作环境、整合多样性和调整战略、战术和运营计划,以整体效率影响了数百家公司的认知、行为、绩效、生产率和盈利能力,以及他们的人力资本。 他教授了数百门课程,并指导了世界各地的几位有才华的企业培训师,并以开发高度定制的培训项目来满足特定的学习和发展需求、要求、目标和期望而自豪。他不相信“门面功夫”、“嘴上功夫”和“一刀切”的培训方案的有效性。 他致力于以最及时和最具成本效益的方式定制、简化和促进学习过程。除了定制和开发专有学习项目,他还开发了独特的、创造性的和创新的教学/学习技术和方法,并撰写了旨在转变学习型组织的角色及其在人才发展管理中的影响的文章。任何培训和发展计划的成功都取决于每个参与者的准备程度。“当参与者准备好了,训练和教练会更有效”
学习型组织应该利用他们的集体知识,并与他们的人力资本分享这些知识,以确保他们的竞争力。
我相信人类工程,这意味着与人类的人才一起工作,开发他们的全部潜力,为他们的个人和集体贡献增加价值。