如果你对一种产品或服务不满意,当你联系时,冲动会促使你反击客户服务.在愤怒中,你可能会指责和威胁公司代表。如果你尝试过这种方法,你知道你很可能会疏远那些可以帮助你的第一线人员。

下次你想抱怨的时候,试试建设性的方法。“建筑”让人想起建筑物、桥梁和公路的建造。从更人性化的角度来说,建筑使关系的建立成为可能。乐动网当你能用一个客户服务长官,你将会踏上解决这个问题的道路。

所以试试这些步骤吧——当然,在你说出它们之前,你必须真诚地相信和感受它们。

首先:当面或通过电话询问对方的名字。如果第一次没听清楚对方的名字,再问一次。一旦你知道了对方的名字,在谈话中重复一遍。你已经快速而轻松地说明了你想要建立一种人与人之间的联系,而不仅仅是表达一种严峻的不满。

第二:表扬公司。“贵公司以卓越著称客户服务.你可能没有星巴克(Starbucks)或Zappos那么有名,但你属于知道如何照顾顾客的精英企业。”

第三:对服务代表表达信心:“我相信你能帮我解决问题。我敢打赌,类似的情况你肯定处理得很好。”

第四:表达灵活性,可以这样说:“现在我来描述一下我所看到的情况。”不要给人以教条和不屈的印象,这样你的案例就更有可能被认真而公正地听取。

第五:寻求公平合理的满意建议:“你能提供什么可能的解决方案?”保持微笑和放松的态度,你可以添加"修理,更换,还是退款? "

第六:在代表描述了可能的补救措施后,表示“你已经承担了问题的所有权”。所有权意味着在双方都满意的行为发生之前保持控制权。

第七:就预期的下一步措施和解决的目标日期达成一致:“那么,你将把你的建议提交给你的主管,我会在下周五之前得到你的答复,对吗?”

第八:满怀感激地结束你们的互动。“在这件事上,你和我预料的一样乐于助人。非常感谢。哦,如果公司寄给我一份关于我拜访你的调查报告,我一定会称赞你的。”

你会神奇地发现,将你的客户投诉从高度批评性的攻击转变成解决问题的合作关系,将减少紧张,增加客观性,促进人际关系和财务的和谐。

作者简介:

比尔·兰普顿博士,冠军杯沟通总裁,帮助公司识别他们的沟通问题并找到解决方案。他帮助领导们学习如何“沉着、有力和有说服力”地讲话。此外,他还帮助你制作高质量的视频,以加强你的营销。他的客户名单包括吉列、宝洁、金霸王、不列颠哥伦比亚法律管理协会和坎昆丽思卡尔顿酒店。http://www.championshipcommunication.com